成本會計的內容與方法_精益管理大師_3A精益管理顧問

  成本會計是指為了求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產費用的會計,其中心內容為成本核算。成本會計關注的是成本而不是費用。成本會計是財務會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的會計方法,成本會計所提供的成本數據,往往被企業管理當局作為決策的依據或用于對企業內部管理人員的業績評價。

一、成本會計應具備的相關知識和能力

1、財稅方面知識和能力:掌握會計準則和會計制度中所有與成本核算有關的知識。掌握增值稅、營業稅、所得稅等相關稅法中與成本有關的知識。掌握財務分析的日常在成本中的運用。掌握現金流相關知識。掌握數據庫的運用。財務軟件中成本相關的知識。精通電子表等相關工具。

2、業務方面知識和能力:產品設計、生產的相關知識。生產工藝相關知識。財務分析能力,可以及時提供高質量的成本分析。

3、溝通能力相關知識和能力:成本與內部相關部門的溝通。如與研發部門溝通BOM中用料的成本分析,建議有綜合成本最低的料。與生產部門溝通某產品的超定額用量問題等。

二、成本會計的任務

1、正確計算產品成本,及時提供成本信息。

  成本數據正確可靠,才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策,而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,歪曲企業的財務狀況。及時編制各種成本報表,可以使企業的有關人員及時了解成本的變化情況,并作為制訂售價、制作出成本決策的重要參考資料。

2、優化成本決策,確立目標成本。

  優化成本決策,需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息,在現實和可能的條件下,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標成本的基礎。

3、加強成本控制,防止擠占成本。

  加強成本控制,首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理,進行自我控制,以促其提高技術,厲行節約,注重效益。其次是遵守各項法規的規定,控制各項費用支出、營業外支出等擠占成本。

4、建立成本責任制度,加強成本責任考核。

  成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定,是提高職工降低成本的責任心,發揮其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度,要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人,使職工的責、權、利相結合,職工的勞動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責,執行成本計劃之權,獲得獎懲之利。

三、成本會計的方法

1、成本項目中一個重要的內容就是直接消耗的主要原材料,一般企業都在60%以上。所以就這個問題,企業的成本會計和倉庫和車間要密切配合,搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據車間開具的領料單,這個領料單一般是一式三份:車間留存一份;倉庫一份、財務一份。在實際工作中,月末三家要核對領料單,差一張也不行。之后成本會計根據領料單編制本月材料耗用明細表,據此進行會計處理。

2、財務制度規定,要劃分產成本和在產品的成本界限,所以到月末成本會計要和車間一起盤點在產品,如果主要原材料成本占總成本的比重比較大,那么在產品成本可以只計算原材料成本,不計算加工成本。根據上月在產+本月領料-本月在產=本月實際消耗,計算出實際的材料成本。

3、正確核算當月的產成數量,因為這是計算當月成本的基礎,這也需要成本會計和成品庫還有車間核對當月的入庫單,三家要把產成數對齊了。

以上三點是成本會計和材料庫、成品庫和生產車間要協調的工作,這些工作做好了,就為成本核算工作奠定了堅實的基礎。

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